Wat doen wij voor u!

Talentgericht kijken naar onszelf.

Om talenten in beeld te brengen gaan we op stap met onze handmethodiek en met het dieptemodel van Quintessence!

Aansluitend geven we iedereen de kans om zijn drijfveren aan te duiden en erover in dialoog te gaan.

 

Inspirerende vragen.

 

DUIM                         Waar ben ik goed in, welke talenten toon ik.

WIJSVINGER           Waar zou ik meer van mijn talenten willen en kunnen inzetten.

MIDDENVINGER     Waar heb ik minder talent voor.

RINGVINGER           Waar hebben we kansen gemist om mijn talenten in te zetten.

PINK                         Welke talenten zou ik graag ontwikkelen en welke hefbomen kunnen mij daarbij helpen.

 

Het dieptemodel van Quintessence.

Inspirerende vragen.

 

GEDRAG        Wat doe ik graag, hoe toon ik dat.

MINDSET      Wat zijn mijn overtuigingen.

MINDSET      Wat zegt mijn levensvisie.

PERSOONLIJKHEID  Hoe uit ik mij, wat zegt dat over mijn doen, over mij zelf.

DRIVE            Wat motiveert mij. Welke ervaringen kunnen dit bevestigen.

ZIEL               Wat geeft mij energie, welke waarden draag ik met me mee.

 

Talentgericht kijken naar processen in teamverband.

Om samen talengericht te kijken naar onze activiteiten gaan we ervan uit dat elk team talenten heeft en deze ook toont.

Door waarderend op onderzoek te gaan met onze handmethodiek bieden we kansen om samen te groeien. 

 

' Als je ruimte wil geven voor dialoog praat dan met en niet over iemand  '

 

Inspirerende vragen.


DUIM                          Welke talenten gebruiken wij in onze activiteiten.

WIJSVINGER            Welke talenten zouden wij kunnen en willen inzetten binnen onze activiteiten.

MIDDENVINGER      Waar hebben wij minder talent voor binnen onze activiteiten.

RINGVINGER            Waar hebben wij kansen gemist om onze talenten in te zetten.

PINK                          Welke talenten zouden wij kunnen ontwikkelen en welke hefbomen (andere teams)

                                   kunnen ons daarbij helpen.

 

Talentgericht kijken naar leidinggeven.

Als laatste snijden we graag het belangrijkste domein aan. Hoe zorgen we ervoor dat we talent kansen geven om ontdekt te worden. Hoe zorgen we voor een open leercultuur, voor een mindset van goesting. Ook hier geeft onze handmethodiek inzicht tot dialoog en verdieping.

 

' Talentgericht leidinggeven begint met jezelf de vraag te stellen, hoe denkt en voelt de ander vanuit zijn kernbeleving '

 

Inspirerende vragen.

 

DUIM                         Welke talenten gebruik ik van talentgericht leidinggeven.
WIJSVINGER           Welk talent zou ik willen en kunnen inzetten in functie van talentgericht leidinggeven.                                                                   MIDDENVINGER     Waar heb ik minder talent voor bij talentgericht leidinggeven.                                                                                                                    RINGVINGER           Waar heb ik kansen gemist om talentgericht leidinggeven in te zetten.                                                                                                                 PINK                         Welk talent in functie van talentgericht leidinggeven zou ik kunnen ontwikkelen en welke hefbomen                                                                                                         (ander mensen) kunnen mij daar bij helpen.

 

We maken een beeld van een talentenhelikopter.

Het opmaken van een groter beeld biedt immense kansen om teams dienst overschrijdend te laten meedenken en handelen binnen alle activiteiten. Zo kunnen we talenten laten groeien door als talentgerichte leiders bewust te leren kijken naar zichtbare en nog onzichtbare talenten! Alles in functie van groei bij mens en organisatie!